正视自身找差距,一心一意求发展

 企业动态     |      2016-12-20 13:07
今天上午,集团公司在二楼会议室召开作风纪律整顿工作会议,集团所属烟花公司、酒类公司、销售公司的全体干部职工参加会议。会议由集团副总张寿康主持,集团副总刘礼中做动员报告,公司领导钟其成、刘元华等出席会议并讲话。


 
随着集团规模的进一步壮大,职工队伍中存在的一些问题也逐渐显现出来,刘礼中副总在动员报告中指出,这些问题主要表现在,一是作风懒散,不遵守公司制度,上班迟到、早退、办私事等,卫生清洁保持不好;二是工作节奏慢,执行力不强;三是不团结,人员与人员,部门与部门关系处理不好;四是个别职工违法乱纪,五是安全管理方面的问题,六是财务制度执行不好等。为了统一思想、提高认识、振奋精神,严格管理和规范管理队伍,增强队伍综合素质,促进企业健康发展,经集团领导研究,利用半个月左右的时间在全体后勤管理人员中进行一次纪律作风整顿。根据集团方案部署,各部门先要组织全体职工开展批评与自我批评,写出书面剖析材料,并在此基础上进行总结、检查,完善相应的管理规章制度。剖析的内容要围绕以下六方面进行:
1、品德。是否真心帮人?是否服从安排?是否履行了职责?是否将公司视为自己的家、自己的企业?是否团结和顾全大局?是否在拉小团体?
2、能力。能否胜任本职岗位工作?各方面能力如何?中层干部组织协调能力怎样?能否带好你的团队?
3、勤奋。是否兢兢业业、勤勤恳恳工作?是否尽心尽职做好每一件事?工作效率如何?
4、绩效。究竟干了些什么工作?取得了哪些业绩?工作成就在哪里?
5、廉洁。是否严格遵守公司规章制度(上班是否迟到、早退、长时间去干私事)?工作作风、生活作风有无问题(清洁卫生工作做得如何、是否懒散)?费用支出是否虚报、多报等?是否存在职务侵占的问题(利用职务之便将公司财物、资金占为己有)?
6、安全。究竟有无安全意识?安全意识强不强?平时安全工作做得怎样?
为搞好这次作风纪律整顿工作,集团成立了领导小组,集团领导张寿康、刘礼中分别担任小组正、副组长。


 
钟其成董事长随后发表了讲话,他对开展这项工作给予了充分的肯定,希望参加作风纪律整顿的单位和员工正确认识,认真对待,加强学习,不断提高自身素质,脚踏实地,以认真负责的态度,创造良好的学习、工作氛围,努力做好各项工作。